Pourquoi la fonction entrepreneuriale est essentielle ?
De manière générale, nous pouvons constater qu’il y a une forte hausse de création d’entreprise ces dernières années, que ce soit au niveau national qu’internationale. Mais être un entrepreneur, nécessite un état d’esprit, des compétences et des capacités bien spécifiques. Mais avant cela, en amont, il faut aussi connaître la fonction d’un entrepreneur.
La fonction entrepreneuriale ne se limite pas à la création d’entreprises. Afin de bien la comprendre, différents auteurs ont décrit le rôle d’un entrepreneur.
Pour Joseph Schumpeter:
C’est une question de volonté de prendre des initiatives, de créer pour amener l’innovation et le développement dans le circuit économique.
Ces deux aspects de l’entrepreneuriat sont fortement liés et sont décrits comme la réalisation de nouvelles combinaisons, comme par exemple l’introduction d’un nouveau bien ou de meilleure qualité, introduction d’une nouvelle méthode productive ou commerciale, réalisation de nouvelles organisations industrielles etc.
Par l’innovation, l’entrepreneur recherche la création de nouvelles opportunités de profit. Pour innover, l’entrepreneur doit être apte à la conduite du changement mais aussi être prêt à affronter l’opposition que le changement suscite dans son environnement social.
Pour Frank Knight:
L’entrepreneur est une personne prête à prendre des risques, à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière pour réaliser une idée, à mettre son temps et son capital dans une entreprise risquée.
Pour lui, la fonction entrepreneuriale est de supporter l’incertitude et il a un rôle dans la prise de risque.
Attention que le risque est différent de l’incertitude. Le risque peut faire l’objet d’un calcul de probabilité connue (prévisible), mais dans l’incertitude, il n’y a pas de probabilité objective (imprévisible), il est impossible d’anticiper avec précision les configurations futures, donc repose sur le jugement personnel, subjectif de l’individu.
Et donc, l’entrepreneur est celui qui, compte tenu de ses jugements, accepte d’assumer l’incertitude liée à la production de biens et services.
Pour Israel Kirzner :
L’entrepreneur assume la fonction équilibrante dans le processus de marché.
Pour lui, les informations dont disposent les agents sur le marché sont partielles et leurs anticipations peuvent être erronées. Par conséquent, ils prennent leur décision en ignorant certaines opportunités qui de ce fait, restent inexploitées. Mais le marché est un lieu d’apprentissage, d’acquisition progressive d’informations additionnelles qui vont conduire les agents à modifier leurs plans d’offre et de demande.
C’est-ce mouvement permanent de correction de l’ignorance initiale recelant des opportunités qui permettra à un entrepreneur d’en tirer bénéfice. Par exemple, si « quelque chose » est vendu à des prix différents sur deux marchés, du fait d’une communication imparfaite entre les deux marchés, une occasion de profit apparaîtra dont se saisira l’entrepreneur qui aura su faire preuve de la vigilance requise pour déceler l’arbitrage à opérer.
L’entrepreneur est donc celui qui, grâce à la vigilance dont il fait preuve, sait découvrir les opportunités de profit, contribuant ainsi à réduire l’ignorance des agents.
Voilà pour ce trois auteurs. Je souhaite personnellement aussi ajouter une autre fonction entrepreneuriale, qui se base sur la dimension spirituelle.
La dimension spirituelle de la fonction entrepreneuriale :
Un entrepreneur peut aussi avoir comme fonction le fait d’assumer une dimension sociale, ou alors une dimension socioéconomique. Il faut savoir que toutes les politiques sociales sont dépendantes des politiques économiques. Pour dire cela plus simplement, s’il n’y a pas d’activité économique (pas d’argent), il n’y aura pas d’activité sociale.
Une région a absolument besoin d’activités économiques pour réaliser ses activités sociales. Et pour cela, nous avons besoin d’entrepreneurs qui assument cette fonction sociale. De cette manière, ils permettront à une région d’avoir un pouvoir économique. Une autre action complémentaire est la volonté de permettre aux citoyens de cette région d’avoir un emploi, de gagner de l’argent, de nourrir leur famille etc.
En résumé, un entrepreneur peut aussi avoir comme seule fonction entrepreneuriale le fait d’être un acteur de changement au sein de sa région afin de favoriser le bien être collectif.
Source du texte sur les trois auteurs – Extrait de: Van Dam, D., Nizet J., Dejardin, M. et M. Streith (2009). Les agriculteurs biologiques. Ruptures et innovations. Dijon: Educagri éditions, pp. 95-102.
